دوره و شماره : آماده انتشار

نویسندگان : امین رضا چاوشی* ¹ ، زهرا قهرمانی ²

چکیده :
 مدیریت عملکرد فعالیتی یکپارچه است که هدفش تقویت و نهادینه کردن مدیریت عملکرد به عنوان سیستم زیربنایی سازمان است. هم چنین، مدیریت عملکرد فعالیت هدف گذاری، نظارت و کسب اهداف را بر عهده دارد. این مقاله به نوعی درصدد است تا ضرورت و اهمیت مدیریت عملکرد و مبانی نظری آن را تبیین نماید. بر اساس یافته های این مطالعه میتوان در خصوص اهمیت مدیریت عملکرد اشاره نمود که این مدیریت میخواهد از طریق برنامه ریزی نظامند و اجرای پیش ران ها، مداخله ها و راهبردهای مدیریت عملکرد، استعدادهای انسان را به عملکرد تبدیل نماید، هم چنین به دنبال بهبود سطوح زیرین سازمان و تشدید مزیت رقابتی در محیط کسب و کار بسیار شتابان بوده و خواهان تامین نیازهای منابع انسانی به لحاظ شخصی و زندگی شغلی می باشد. دیگر این که زیربنایی نظریه مدیریت عملکرد، نظریه های یادگیری و انگیزشی می باشد.

کلمات کلیدی :
مدیرت-عملکرد