Apadana موسسه آموزش عالی آپادانا Journal of Apadana ........... نشریه مطالعات مدیریت آپادانا - An overview of the concept of performance management. مروری بر مفهوم مدیریت عملکرد FA Amin reza chavoshi Management Department, Apadana Higher Education Institute, Shiraz, Iran امین رضا چاوشی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران Zahra ghahramani Management Department, Apadana Higher Education Institute, Shiraz, Iran زهرا قهرمانی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران Management is an integrated activity that aims to strengthen and institutionalize performance management as an underlying system of the organization. Also, the performance management of targeting, monitoring and achieving goals. This article seeks to explain the necessity and importance of performance management and theoretical basics. Based on the findings of this study, it is possible to point out the importance of performance management that this management wants to transform human talents through systematic planning and the implementation of rods, interventions and performance management strategies, and also seek to improve the underlying levels of the organization and intensify the competitive advantage in the business environment. And work is very accusable and will meet the needs of human resources in terms of personal and job life. Another is that the underlying of performance management theory is learning and motivational theories.  مدیریت عملکرد فعالیتی یکپارچه است که هدفش تقویت و نهادینه کردن مدیریت عملکرد به عنوان سیستم زیربنایی سازمان است. هم چنین، مدیریت عملکرد فعالیت هدف گذاری، نظارت و کسب اهداف را بر عهده دارد. این مقاله به نوعی درصدد است تا ضرورت و اهمیت مدیریت عملکرد و مبانی نظری آن را تبیین نماید. بر اساس یافته های این مطالعه میتوان در خصوص اهمیت مدیریت عملکرد اشاره نمود که این مدیریت میخواهد از طریق برنامه ریزی نظامند و اجرای پیش ران ها، مداخله ها و راهبردهای مدیریت عملکرد، استعدادهای انسان را به عملکرد تبدیل نماید، هم چنین به دنبال بهبود سطوح زیرین سازمان و تشدید مزیت رقابتی در محیط کسب و کار بسیار شتابان بوده و خواهان تامین نیازهای منابع انسانی به لحاظ شخصی و زندگی شغلی می باشد. دیگر این که زیربنایی نظریه مدیریت عملکرد، نظریه های یادگیری و انگیزشی می باشد. https://ajm.apadana.ac.ir/downloadfilepdf/102272